财税风险评估

识别应对财务风险提高企业风险弢迹防范

筹资风险

筹资风险是指企业通过在不同的渠道融入的资金没有发挥出相应的实质作用，导致使用不合理，最终造成企业发生财务危机而不能及时偿还本金。比较常见的有企业借入资金过多，从而负债比较多，这样造成企业资金的闲置，又加重了财务费用的负担，由于借款增多，企业的偿债能力降低，使得企业的信誉降低，从而影响企业的健康发展

投资风险

投资风险可能会出现在投资的过程中也可能会在投资完成后发生，例如企业投资过程中，被投资方由于某种原因而不能按时还款或者发生坏账，期初所保障的预期收益也不能实现，从一定程度上对企业的偿债能力和盈利水平产生影响，进而会阻碍企业的正常发展。比较常见的有项目投产前没有做好充足的调研，产品生产出来而发生滞销或者在开发过程中技术上出现了比较大的问题；或者市场消息闭塞，投资规模大，使得市场供过于求；或者由于企业自身原因管理不到位等都会导致该风险的发生

资金回收风险

是指企业在销售、收款方面管理不到位从而导致财务发生损失的可能，比较常见的是企业销售产品然而并不能按照计划收回货款，从而导致发生坏账，最终影响企业的成长

流动性风险

流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说，可以把企业的流动性风险从企业的变现能力和偿付能力两方面进行分析与评价。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性转移为现金而发生的问题则成为变现力风险

财税体系搭建

六大体系类型就有尽有

财务组织体系 股权体系 资金管理体系 财务核算体系 税务管理体系 内部管理体系

财务组织体系

财务部组织架构、财务部工作职责、财务部岗位设置

CFO — 财务总监 — 财务助理 — 会计经理 — 财务分析经理 — 控制经理 — 税务经理 — 资金经理

股权体系

合理的股权架构没有更好的，只有更合适的。股权架构设计目标：合规节省税费；产业清晰，利于扩张；资金调配方便；股权转让或家族传承更便捷；保证控股权。

股权架构体系模型解决持股收益：分红收益、转让收益、清算收益、减资收益。

资金管理体系

资金安全管理：按计划花钱——用制度管钱——审核监督——内控稽查

资金内控管理：不相容岗位分离——收支两条线——印鉴用章分开保管——银企对账——内部稽核

财务核算体系

完成从“糊涂账”到“精细化”核算，不能让财务与业务脱节，结合上述财务组织体系，在基础会计岗位基础上加设管理会计，从财务维度扩展到业务维度，能实际结合业务层面，给企业带来更多决策性数据分析。

账务核算——管理报表——业务单据——企业财务制度——财务分析——核算流程

税务管理体系

财务部组织架构、财务部工作职责、财务部岗位设置

熟悉涉税体系——制定税务战略——预控税务风险——四流合一——不定期税务评估——享受税收优惠

内部管理体系

财务部组织架构、财务部工作职责、财务部岗位设置

会计系统控制——财产保护控制——预算控制——运营分析控制——绩效考评控制——不相容职位分离控制——授权审批控制

财税合规

在税法规定范围内享受税收优惠

★合规降低企业税负

★规避多维财税风险

★享受税收优惠扶持

★低成本增加盈收率

★实现价值合理优化